ゆうゆー投資法

社長といっても、自分一人では何もできないんですよね。
社長は単に指揮をとるだけで、実際に働いてお金を稼いでくれるのは従業員です。社長に飯を食わせてくれるのは、他でもない従業員なんです。

これで、従業員への感謝の気持ちが沸かない方が私は不思議です。巷では、従業員に対してやたらと偉そうにしている社長が蔓延っているようですが、いったい何を考えているんでしょうね･･･。

有給休暇くらい、こちらから進んで取らせてあげたいと思いますよ。
毎日こんなにも一生懸命働いてくれているのですから、たまには混雑のない平日に、ゆっくり温泉旅行にでも行ってほしいものです。

そう思っていると、逆に休日に自主的に出社してくる社員がいたり･･･。
いやもう休んでよ･･･と思いますし休ませないといけないと思いますが、もし会社の雰囲気がそうさせているのなら、これは社長冥利に尽きることです。


なんだか話がそれてしまいましたが、そもそも、下の者に強く言える立場であることと、実際に強く言ってよいこととは、全く別だと私は思うんですよね。
周りが何でも自分の言うことを聞いてくれるような立場の人間だからこそ、下の者にはより気を遣わないといけないと思っています。

読者さまの中には、社長という立場の方はあまりいないかもしれませんが、例えば「子供を持つ一家の大黒柱」という立場の方は多くおられると思います。

社長も、一家の長も、スケールこそ違うものの基本は同じだと思っています。
父親というのは、家庭という一つの組織の長でもあります。子供は従業員のようなものであり、父親には絶対に逆らえません。たとえ理不尽な命令でも、父親の命令ならば子供はそれに従うしかないでしょう。

母親だって同じ親ですが、やはり父親と母親では違いますよね。母親には多少文句は言えても、父親には決して言えないものだと思います。
それくらい、父親の威厳とは大きなものなんでしょう。
中には本気で子供に馬鹿にされるような頼りない父親もいるようで、それはそれで問題ですが･･･。

そんな立場の父親だからこそ、子供を叱ったり指示する時には配慮に配慮を重ね、最大限の気遣いをもって接しないといけないと思うのです。
本当に子供のことを親身に考えてくれるような優しい父親だったら、きっと将来、尊敬される父親になれると思います。


社長という立場もこれと同じなんですよね。
社長は会社のトップであることは、従業員の誰もが分かっていることです。あえてそれを偉そうにアピールしても、従業員は不快になるだけです。

従業員をアゴで使える立場だからこそ、決してアゴで使ってはならないんですね。

5時になったらさっさと仕事は切り上げ、家族との時間を大事にしてください。
有給も遠慮せずに取って、もっとプライベートを充実させてください。
それでもみなさんは顧客のことを親身に考え、一生懸命に働いてくれています。
そんなみなさんには、私は感謝の気持ちしかありません･･･。m（_ _）m

もちろん、恥ずかしいので（笑）こんなことを従業員に直接は言いませんが、こんな想いを会社のトップが本気で持っていれば、それはいずれ従業員にも伝わり、その結果良い会社の雰囲気が出来上がり、それはいずれ業績としても表れてくるに違いない、と信じています。

顧客の満足 と 従業員の満足。

社長に就任するにあたって、私が重視すると決めていた二つのスローガンは、（あくまで現時点での印象では）妥当なものだったと言えそうです。

あとは、このスローガンをどこまで実行に移せているかでしょう。
「顧客満足」というスローガンを掲げている経営者は多いでしょうが、スローガンのままで終わっている会社も多そうですからね･･･。

株式投資における「ゆうゆー投資法」のように、社長業においても合理的で一貫した経営手法「ゆうゆー経営法」を創り上げ、それを淡々を守ってゆきたいと考えています。